合肥市宏發(fā)起重機有限公司
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我國近幾年起重機行業(yè)發(fā)展迅速，逐漸向國際化靠攏，但同時面臨的壓力也非常大，主要有4個方面，分別是技術(shù)、品牌、銷售渠道以及資金。
技術(shù)方面：國外先進技術(shù)和專利獲得難；國內(nèi)出口產(chǎn)品會遇到知識產(chǎn)權(quán)的問題；某些進口國也利用知識產(chǎn)權(quán)來設(shè)置市場門檻；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，檢驗程序嚴(yán)，產(chǎn)品出口要求嚴(yán)格。
品牌方面：市場趨于理性,國內(nèi)外客戶非常注重產(chǎn)品的口碑和品牌；市場集中度不斷提高,部分企業(yè)遭到市場的淘汰；外來品牌性價比提高不明顯時，很難沖破品牌壁壘；區(qū)域強勢品牌企業(yè)為保證自身優(yōu)勢，不給其他競爭品牌以可利用的資源，不給競爭品牌可對抗性的空間。
銷售渠道方面：區(qū)域壟斷行業(yè)經(jīng)銷商擁有緊密合作基礎(chǔ)的零部件供應(yīng)客戶關(guān)系、穩(wěn)定強大的資金流平臺、成熟的營銷服務(wù)能力；區(qū)域強勢經(jīng)銷商為保持自身地位構(gòu)筑渠道壁壘；國內(nèi)外市場分布廣泛的供應(yīng)渠道和銷售渠道短期內(nèi)很難實現(xiàn)。
資金方面，我國起重機海外本地化生產(chǎn)和配套資金投入巨大，部分動力和液壓元件需要進口；訂貨周期長，而且訂貨資金占用龐大；起重機分期銷售，貨款回籠慢。
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